| 瑞信集团召开2020年10月份总裁办公会 发布时间：2020年10月30日 浏览次数：672次 |
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2020年10月30日下午，瑞信集团10月总裁办公会在集团本部集智堂召开，会议由李钧主持，徐洪总裁、各单位总经理及各部门领导等16人出席会议。会议分析研究了当期的工作情况，确定了下一阶段的工作目标与重点工作，并协调解决了各公司现阶段经营管理上的重大问题。 会上，首先由集团总裁办余国军对集团信息化建设工作情况进行汇报，分别从ERP项目工作现状与下步工作重点、集采竞价小程序设计方案汇报、下单小程序使用评估及改进三个板块进行，展现了信息化带来的便捷，同样，针对使用中出现的问题提出相应措施，各参会人员本着认真负责的态度从实际出发，畅所欲言、献言献策，为集团信息化建设工作的落实做出一份贡献。 然后，各单位领导分别进行工作汇报，报告中展现了各单位经营现状，客观的分析了工作中存在的问题， 并依据2020年的目标实现情况及存在问题对接下来两个月的工作做了详细的安排部署，并对伟隆公司营销中心总经理章宇提出的“如何将票据和抵房快速变现？”问题进行讨论。 在上述汇报中，徐总反复强调ERP及下单小程序的使用，呼吁大家要抓住这个节点，跟上信息化管理的步伐，从而提高我们的工作效率；集团兄弟单位要互帮互助，共同谋求发展！也对集团行政中心总监李钧《坚决抵制不正之风、切实维护集体利益，促进集团经营健康发展》专题教育的发言内容和结合此发言的主要观点表达了肯定，希望各单位领导能够以身作则，与不正之风斗争，让不正之风远离企业；同时我们要紧跟时代潮流，迎变求新，真正实现转型升级，实现高效率的运营、高质量的增长。精神层面上，与我们分享了徐总父亲的三句话，即对未来要有数，对人要有数，对钱要有数。同时，希望瑞信这个大家庭中每一个成员都能够不断成长，不断向上向善！ 10月总裁办公会的召开，为下个月的工作确定了工作目标，明确了工作任务，也为下个月各单位、各项目的完成计划奠定了良好的基础。 |
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