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瑞信集团总裁:老板要尽到一家之主应尽的责任
发布时间:2014年11月4日    浏览次数:595次

江西人才人事网甘芸报道:12月24日,2013江西企最佳雇主评选暨江西十大雇主品牌领袖人物、十佳人力资源经理人评选活动组委会来到瑞信(集团)投资有限公司进行实地调研,了解该企业的用人理念以及公司员工对企业薪酬等是否满意。

 

瑞信(集团)投资有限公司的办公区位于南昌市青山湖畔的银湖大厦5楼,刚走进办公区大门,前台人员的笑脸相迎让来宾们在寒冷的冬日倍感温暖,进入办公区更是有种回家的感觉,往办公区纵深走去,走廊两侧的办公室窗明几净,一张张年轻的面孔在忙碌着,走到窗边,美丽的青山湖尽收眼底,让人心旷神怡。

在公司的会议室,调研组约请了8名员工以不记名的形式填写了调查问卷,同时针对“进入公司的原因”、“在企业工作是否快乐”、“对公司的薪酬是否满意”等问题进行了访问调查。

人力资源部的一位入职5年的“老员工”说,当初在网上了解招聘信息的时候,觉得瑞信的福利待遇好;工作后逐渐了解并认同瑞信的企业文化,公司在各方面都非常关心员工。另一位入职才1年的行政人事专员表示,实习起即进入公司,当初抱着试试看的心态进入,最后决定留下,非常满意瑞信对新员工的激励政策,代表新员工看好瑞信集团。

在问及“对薪酬是否满意”、“工作是否快乐”时,受访的8位员工均表示“非常满意”。对此,该公司人事经理吴经理进一步解释说,公司提供了很有竞争力的薪酬水平。除了固定工资、提成外,还有季度奖、年度奖、总裁红包、岗位专项奖金(包括非业务岗)、股份分红等。

据吴经理介绍,公司在新员工培训方面对社会招聘与校园招聘的培训内容不一样。社会招聘的员工,首先传导公司的理念,然后进行3个月的跟踪,以及1对1的指导,在跟踪指导过程中,根据员工的表现进行岗位分析,进而匹配适合的岗位;对于应届毕业生,有设计一个晨曦计划,为期半年。应届毕业生入职后,首先进行一个封闭式的为期1周的培训,培训内容除公司的理念外,涉及其他包括个人素质,职业素养等方方面面。之后也会进行1对1的岗位指导,最后根据表现确定岗位。此外,集团还有一套培训体系,建有瑞学堂,员工通过内训课程,考核合格后,可申请成为企业内训师。

企业应该尽自己所能,遵纪守法,善待员工,向社会提供好的产品,向社会履行职责,向社会输送正能量!”瑞信(集团)总裁徐洪介绍说,瑞信集团的文化是大家一同创造一同实践的向西方优秀的企业学习,同时结合自身25年的发展心得,才形成瑞信的企业文化。徐洪表示瑞信的企业文化最根本的基础是真、善、美;以传统文化为载体,以中国儒教文化为主的礼、义、仁、智、信,同时,公司领导层从员工的角度观察企业认可的东西。

“企业要先当好老板,老板要有责任心,尽到一家之主应尽的责任。”徐洪介绍说,瑞信在25年的发展过程中,从不拖欠员工工资,从不故意、主观的损害影响员工带来利益。目前,瑞信员工提供的工资、福利待遇,在业内乃至江西都非常具有竞争力。“我们要让员工通过在瑞信工作,能成长为一名好的职员,进而成长为一名好的社会人。”徐洪说。

 
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责任编辑:江西人才网甘芸

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