2024年7月16日上午九时整，瑞信集团2024年半年度经营工作总结会议暨总裁办公会议在赛维莱会议室如期举行。此次会议汇聚了集团高层领导、各部门主管以及各单位总经理和部门负责人等核心成员，共同回顾并总结上半年的经营状况，同时为下半年的发展制定战略和计划。

在庄重而热烈的气氛中，会议在全体起立合唱司歌中拉开帷幕。随后，各单位总经理及经管中心总经理依次上台，就各自负责的领域进行了详尽而系统地汇报。他们全面总结了上半年的工作成绩，深刻剖析了当前存在的问题，并针对性地提出了下半年的经营策略和改进措施。

汇报结束后，会议进入专题报告环节。各专题组发言人围绕公司当前面临的重大议题，如工程公司经营风险评估及应对策略、B类业务市场的拓展与增效途径、战略集采客户的开发策略、供应链管理水平的提升措施以及市场投标数据分析等关键议题，展开了深入的探讨和交流。与会人员积极参与讨论，共同为公司的稳健发展出谋划策。

值得一提的是，2024年上半年，尽管受到多种不利外部因素的影响，但瑞信集团的同事们凭借着坚定的信念和不懈的努力，仍然取得了显著的成绩。为了表彰先进、激励后进，会议特别设立了半年度表彰环节，对表现突出的个人和团队进行了隆重的嘉奖。

在颁奖仪式结束后，集团干部管理小组组长方晓强发表了题为《攻坚克难》的重要讲话。他强调了五个“具有”的要求，即具有不畏强敌、敢打必胜的信念；具有攻坚克难、不惧艰险的勇气；具有勇于担当、迎难而上的品行；具有抓铁有痕、脚踏实地的作风；以及具有团结协作、主动配合的精神。他的讲话掷地有声，深深感染了在场的每一位员工。

最后，集团总裁徐洪对各单位上半年的工作进行了全面的总结与点评。他充分肯定了各部门及单位所取得的成绩，并对各专题发言进行了深入地分析与指导。同时，他以《依靠组织打胜仗》为题发表了重要讲话，从“组织”的概念入手，明确提出了要坚定信仰自己的组织的重要性。他的结语部分指出了组织中最容易出现的三个问题，引发了与会人员的深思。

此次会议不仅是对过去半年工作的总结与反思，更是一次凝聚共识、鼓舞士气的重要时刻。相信在未来的日子里，瑞信集团全体员工将以此为契机，以更加明确的目标、更加充足的信心和更加有力的行动，共同推动公司的发展迈向新的高度。