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变则通,通则达!
发布时间:2020年6月29日    浏览次数:935次
作为人事部门,相信最刻骨铭心的就是各种招聘时遇到的窘境和痛苦经历。一方面求职者找不到工作,一方面公司又招不到人,很长一段时间,

自己被这个所谓的“两难”现象所迷惑从而陷入迷茫。随之也对自己从事的工作产生了抵触和自我否定,甚至一度怀疑自己是否适合从事人事的工

作。

在3年多的招聘工作中,我发现80年代出生的人在选择工作时,需要满足的是生存需求,也就是解决温饱问题,因此,在迈入职场时一般都是“先

就业后择业”。

而90年代出生的人追求简单的生活,追求自由,希望得到尊重和重视,生存已不是其基本需求,工作已不是其生活的全部,仅仅是作为实现自我

价值的选择。

因此,90后就业观已从“先就业后择业”转变为“择业”,90后求职者在找工作时不再是与人比赛“抢工作”,而是货比三家式的“挑工作”。这些就业观

念的变化,对人资部门来讲,影响的不仅仅是招聘工作,与之相关的员工关系、培训、绩效考核甚至企业文化都需要随之改变。

公司现在的招聘工作,大部分时间要做的就是在各种招聘网站刷新职位信息、筛选简历,约见面试等,但随着时间的推移,我觉得公司其实也可

以像营销一样做招聘。

销售给客户推荐的是公司的产品,让客户认可公司产品并且觉得物有所值的情况下达成合作。招聘则是将职位推荐给求职者,首先让这个职位所

代表的价值符合求职者需求,其次让公司认为这个职位值得用这个价格销售出去。

从营销的角度去做招聘,抓住求职者的需求,在现有条件下尽可能满足求职者和公司双方的需求,才能达成双赢的局面。利用市场营销的理念,

像客户一样维护主动投递简历的人员,同时利用搜索引擎主动挖掘潜在的求职者,然后建立企业人才信息库。长此以往,招聘将不仅仅是招聘,

而是一项人脉拓展,资源积累的大工程。

变则通,通则达!求职者就业观念的转变,是人资部门必须面对的,也是无法改变的。同理,在目前行业洗牌加剧的情况下,不管是对防火门行

业还是公司来说,也面临着改变,这个改变不仅仅是创新的途径,也是提升自我价值的方式。

自然界的生存法则:优胜劣汰,适者生存!我们不愿改变,但阻止不了竞争对手的改变,无论自己是行业的狮子还是羚羊,为了生存只能在太阳升

起的时候跑的比别人更快。

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