匠心铸品质 创新齐跨越 ——徐洪总裁在2020年度经营工作会上的讲话
发布时间：2020年1月21日 浏览次数：517次
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今天是小年，我们瑞信人聚集于此，回顾过去谋划未来。在过去的一年里，瑞信人步履不停、努力奔跑、挥洒汗水、齐心奋斗。在此我要向大家问一声好，大家辛苦了！今天在座的各位中，还有员工家属代表，我更要特别的感谢瑞信家属们的奉献和付出！因为有你们，我们前线的战士才没有后顾之忧；因为有你们，我们才能全身心投地入工作；因为有你们，默默无闻地经营“小家”，才有瑞信这个“大家”，谢谢每一位瑞信同事！谢谢“家人们”！
2019年是中国经济状况不平凡的一年，我们瑞信人迎难而上获得了生存权，也渡过了人才队伍迭代期的阵痛，并取得了以“十大事记”为代表的各种经营成绩。虽然大多单位没有圆满完成经营指标，但不要气馁，相信所有的付出都会在来日给我们回报的惊喜，伟隆公司超额完成五大经济指标，为这个冬天带来了一把火，这个也充分说明练好内功自有大丰收，让我们共同为他们鼓掌！希望他们再接再厉，更希望大家齐头并进，永攀高峰！
展望来年规划未来，发言的各位都为大家贡献了智慧，我在这里要再一次地强调要想实现高效率的运营，高质量的增长这两个“双高”，我们就必须围绕四个“着力”做好新一年的工作。
第一着力推行企业全面转型升级，在环境（厂房、办公楼）升级、管理升级、营销升级、产品升级、技术升级、客户升级等，聚力产品创新，追求质量取胜，打造爆款产品，以质量效益为企业的经营模式与发展动力。
第二着力提升工程管理、施工、安装的质量，打造“网红”项目，“网红”项目经理，“网红”施工团队。树立行业标杆，努力做好三件事：标准落地、队伍建设和运营模式升级。
第三着力提升人才队伍的整体水平，以人才升级来加速和保障企业转型升级，这就必须做好引进人才、员工培训和激励奖励这三件事。
第四着力管理升级。这里单独强调管理升级，因为管理是一切的基础，基础决定了高、精、尖。好的管理是大道至简，要精确地抓住核心，要狠抓落地执行，更要强化制度间的交围与协同，保证方向一致。领导要在管理规范的同时，强调高效、追求卓越，敢于担当、敢于胜利、敢于拍板，并营造快速达成优良工作成果的管理文化，让“马上办”蔚然成风，让“立马办好”成为人人追求的工作风范。
所谓匠心是能工巧匠的心思，农业社会和制作创造工匠精神。在现代社会大生产大协作的今天，匠心更指对职位的认真尽责，对工作的严谨细致，对细节的极致追求。众所周知，日本精益生产闻名于世，追踪溯源，正是匠人文化的底子，正如日本大企业家稻盛和夫所言：“企业家要像匠人那样，手拿放大镜仔细观察产品，用耳朵静听产品的“哭泣声”。”企业是我家，发展靠大家，如果我们每个人都拥有匠心精神专心致志地对待工作，做好工作中的每一件事，那么我们就能享受日本人、德国人一样的好日子。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。2020年是集团“五年超越”的收官之年，我们要高举创新大旗快出新、多出新，我们要狠抓提升品质，把工作品质视同人品，低质低品人人嫌弃，人人喊打。全体同事必须人人奋进、个个争先、团结协作、敢闯敢拼，相信我们一定能够圆满完成经营目标！一定能够共创佳绩！未来属于我们瑞信人！品质瑞信，前进前进！
最后，给大家拜个早年，祝各位同事在新的一年里：工作顺利、身体健康、阖家幸福!
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